一、人(rén)才理(lǐ)念

海南(nán)椰城(chéng)在不斷迎合市場(chǎng)變化(huà)發展的(de)同時(shí)，也(yě)緻力于爲員(yuán)工打造一個(gè)能夠不斷實現自我價值的(de)平台。在人(rén)才選擇方面，注重德才兼備、内外兼修，恪守任人(rén)唯賢、公平競争的(de)選拔機制。不斷結合公司戰略發展需要，對(duì)員(yuán)工進行有計劃的(de)培訓，提高(gāo)員(yuán)工的(de)各項能力，拓展員(yuán)工發展空間，保障并提高(gāo)員(yuán)工的(de)經濟利益，與海南(nán)椰城(chéng)一同成長(cháng)，共享發展的(de)成果。

二、職業規劃

海南(nán)椰城(chéng)倡導工作中有針對(duì)性地開展各項培訓活動，促使員(yuán)工得(de)以不斷地成長(cháng)。公司在階段性發展過程中，制定了(le)多(duō)元化(huà)的(de)人(rén)才培養模式，與員(yuán)工一同進步，讓員(yuán)工不斷自我增值。

海南(nán)椰城(chéng)正處于快(kuài)速發展階段，能夠爲廣大(dà)人(rén)才職業發展提供廣闊的(de)成長(cháng)空間。公司重視内部晉升，關注職業技能培養。采用(yòng)雙通(tōng)道職業發展機制，爲管理(lǐ)崗位方向和(hé)專業技能方向，提供了(le)廣闊的(de)晉升發展空間。